陸傢嘴論壇·聲音
政策風向
上海市委常委、副市長屠光紹：
上海國際金融中心的建設，我們把主要內容濃縮成一個中心或者說一個核心，兩個方面或者叫兩個基本點。我們的核心就是金融市場體系，兩個基本點或者說兩個方面，一個叫金融創新方面的先行先試，還有一個是優化金融發展的環境。
人民銀行前不久提出，要建立全球人民幣跨境清算中心。上海市政府最近向人民銀行正式提出報告，希望能把人民幣跨境清算中心放在上海，目前這已經得到瞭人民銀行的積極回應。當然，為瞭達到這個目的，我們還要做更多的配套服務工作。
上海銀監電梯維修公司局副局長談偉憲：
建議全國人大修改刑法，要增加一個發放高利貸罪，以刑事處罰。這樣打擊瞭高利貸也保證瞭正常的民間借貸。
建議全國人大修改《商業銀行法》，增加一個條款，商業銀行每年發放的貸款，必須有百分之多少用於對於小企業的信貸投放。
金融機構
中國建設銀行董事長王洪章：
現在我們海外資產年均增長速度達到31%，海外員工的增加速度也近20%。海外機構人民幣存款和5年前比增加瞭16倍，結算量增加瞭200%。作為治理結構比較完善、比較科學、比較合理的大型商業銀行，“走出去”是我們一個必然的選擇。最近建設銀行的董事會已經通過瞭建設銀行今後五年海外發展規劃，在戰略定位上爭取逐步實現國際化，並且能夠成為具有國際競爭力的現代商業銀行。在海外佈局上，爭取2015年前完成在世界各地主要國傢的佈局。
中國農業銀行行長張雲：
隨著資本項目可兌換，利率市場化、人民幣國際化的穩步推進，中國銀行業也將實現從側重提供國內金融服務向境內外金融機構服務並重的轉變。
目前農業銀行正穩步推進國際化，在香港、倫敦、紐約、東京等地設立瞭金融機構，我們將按照走出去的戰略要求，努力滿足客戶境內外聯動、本外幣聯動，銀行與資本市場聯動等多種需求，更好更快地融入國際。
中國再保險（集團）股份有限公司董事長李培育:
在國內結算地區的選擇上，我們也根據有關的政策做瞭積極部署，目前在上海開設的跨境人民幣再保險業務賬戶，將於今年8月份之前開展跨境人民幣結算，積極參與上海國際金融中心的建設。
上海愛建股份公司董事長范永進：
希望上海的小貸、擔保草根出現一些尤努斯，或許到時候是張努斯、虞努斯。
金融改革
中國人民銀行副行長胡曉煉：
中國改革的目標已經非常明確，不管是在人民幣匯率、利率的市場化改革方面，還是在資本項目的可兌換方面，人民幣的國際化應該說和這幾項改革相輔相成。人民幣國際化需要這些改革的配合，我們也可以看到，人民幣也是這些改革的催化劑。改革沒到位，是我們最大的障礙，消除這些障礙也是我們最終實現改革目標的必經途徑。
倫敦金融城政府政策與資源委員會主席包墨凱:
中國可能不到10年就會成為全球最大的經濟體。到那個時候，我非常相信，人民幣將會得到信任、尊重，成為一種國際貨幣。當然，要讓這個成為現實有很大的挑戰。但按照正確的順序、方式來完成這些轉變，這樣就能避免國內對於這些變革措施的抵制情緒。
彼得森國際經濟研究所高級研究員尼古拉斯·拉迪:
利率如果是由行政命令來確定的話，這樣就不能體現市場的供求關系。如果開放瞭以後，國內利率太低，國外的利率比較高，就會引起大量資本外逃，所以這樣會帶來很大的風險。如果反過來的話，就會出現大量的資本流入。所以我覺得利率應該由市場來決定，這是我們認為比較理想的利率結構。
上海菜梯價格清算所董事長許臻：
我們將在年內推出利率互換，利率衍生品的中央對手清算機制。推出外匯衍生品中央對手清算機制，上海清算所已經做好瞭準備，隻要市場的條件成熟瞭，我們就逐一推出。
耶魯大學金融學教授陳志武：
如果利率不市場化，國進民退的趨勢還會進一步強化。
春華資本集團創始人及董事長胡祖六：
中國1990年代的匯改是最成功的，也是全球最成功的匯率改革之一。匯率市場化做瞭很多的摸索，也有很多的經驗，我相信隻要我們有政治勇氣，步伐更快一點，長則三年，短則一年，甚至如果可以你明天早上醒過來就已經是匯率市場化瞭。
上海普蘭金融服務有限公司總經理李映輝：
我國的貨幣政策變動過於頻繁，近六年情況來看，我們基本上兩年一變動，或者寬松，或者緊縮，這麼一寬一緊對於大企業沒有什麼影響，受傷的是中小企業。
兩岸三地
上海證券交易所副總經理黃紅元:
上證所未來的發展，一定要對得起中國經濟在國際舞臺當中的地位，要和中國經濟發展的規模、體量相匹配。現在中國經濟發展得比上證所好，我們要趕啊。
澳門金融管理局主席丁連星:
2003年，我們和內地簽署瞭CEPA，“補充協議九”馬上就要簽署。
臺灣證券交易所總經理許仁壽:
在座有一個臺北來的朋友，我們這兩天碰到，他說他在此地透天電梯保養費用18年瞭，一直沒有等到證券的開放。我們今天談瞭這麼久，18年後如果還在談這個議題，那就可惜瞭。
兩岸那麼高的貿易量，如果有直接的貨幣清算，不管對臺幣、人民幣，還是對兩岸經貿關系都非常正面。
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